干冰厂家并没有完善的人力资源体系,而是喜欢拿来主义,从社会上直接招募“熟手”,这种以业绩为重的思维模式在干冰厂家乐发vl创业初期的确是降低了人员培养成本,但随着干冰厂家员工逐步壮大,团队成员素质参差不齐在所难免,而提升基层员工能力才是干冰厂家放慢脚步的核心所在。
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