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干冰厂家大部分都是从基层一步步干上来，是全能型选手，但正是因为这样，干冰厂家团队的整体战斗力就发挥不出来，干冰厂家须从以往的“指挥型”领导，转变为“启发型”管理，除此之外，干冰厂家的经营和服务意识，也要有个转型，跟上时代。
干冰厂家还要主动的去鼓励创新，试错，为创新、试错买单，以往老的经验在新的时代可能在逐步失效，这个时候如果还固守常规，就是在错失机会，无论如何，干冰厂家的价值将会在未来被释放出来。文章来源干冰厂家http://ytxg168.com/。
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