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干冰厂家在人才团队建设上，由“一专”向“多能”方面转变，即干冰厂家由“线型人才”培养向“细分人才”培养方向转变。
干冰厂家过去单品业内人才已不能满足目前行业的“跨项”生产、服务的市场需求，因此，干冰厂家要结合当下的市场需求和未来发展，展开全员培训，提高员工的“一专多能”素质，同时引进复合型营销、管理人才，努力打造一支营销技能过硬、素质优良的生产管理运营团队，在干冰厂家的市场竞争中把握商机，收获利润。文章来源干冰厂家http://ytxg168.com/。
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