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干冰厂家有了好的战略，事半功倍；没有好的战略，干冰厂家乐发vl埋头苦干的结果是事倍功半，干冰厂家的员工辛辛苦苦创造的一点点运营优势，需要以战略这个放大器放大数倍；反过来，如果干冰厂家的战略定位不当，员工再辛苦也没用。
干冰厂家的战略不仅仅是生存，而且是更好地生存，但重要的是今天的生存能否解决明天的生存？不考虑今天的干冰厂家肯定没有明天，而不考虑明天的干冰厂家一定会死在今晚，干冰厂家没有好的战略损失的是全局，失去的是未来。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
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