干冰厂家在开拓市场过程中,如果开发,就无法形成尖刀效应,只会浪费干冰厂家有限的资源。
干冰厂家须选择竞争对手的“薄弱环节”集中资源,通过聚焦再聚焦,抢点突破,把市场做深做透,干冰厂家要建立自己的“根据地”,总结出一套具有原创精神的“营销理论”,然后辐射放大,形成“同花顺”,这样干冰厂家就会把自己打造成能量巨大的“小石头”,打败一个个好看的“花瓶”和貌似强大的“水缸”。文章来源干冰厂家http://ytxg168.com/。
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