干冰厂家对发展自身的核心竞争力的意识特别薄弱,对核心竞争力的不重视,势必造成干冰厂家在管理厂家时照本宣科、生搬硬套,从而轻视人才的培养,结果导致管理制度死板,不能灵活变通,在市场瞬息万化的当下,不能及时调整内部结构,使得干冰厂家运转不灵。
干冰厂家内生产技术人才少,势必造成产品种类的匮乏,以此循环,只会消耗干冰厂家的生机力,使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间,因此,干冰厂家要重视对人才的培养,其中包括如何选择人才、留住人才、挖掘每个人才的潜能等等,建设一个完善的人才培育机制,以为干冰厂家的发展不断的输入新鲜的血液。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
此文关键字:干冰厂家-,本文地址:http://ytxg168.com/gongsixinwen/12_3111.html