干冰厂家进行人力资源管理的重要工具就是薪资,干冰厂家可以通过薪资战略及其实践,反映和评估员工的工作绩效,报以不同的薪资,从而推进员工工作数量和质量的提高,激励员工的工作踊跃性,以提高干冰厂家的生产效率。
薪资管理不但关系到干冰厂家的成本控制,还与干冰厂家的产出或效益休戚相关。虽然薪资本身不能直接带来效益,但可以通过薪资战略及其实践,将薪资交换劳动者的活劳动,这样,薪资就与干冰厂家的经济效益休戚相关,对干冰厂家具有增值功能。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
此文关键字:干冰,本文地址:http://ytxg168.com/gongsixinwen/12_3034.html