干冰厂家不仅要培养人才,更要能招揽并留住人才,如此干冰厂家才能将人才转化为自身筹码。
干冰厂家首先要设置良好的人事制度,保证制度的公开化和程序化,表明对人才的踊跃培养与重视;
其次、干冰厂家要创造人才的合理流动,在报酬、职务上形成阶梯状分布,激发员工的工作踊跃性与竞争思维;
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