干冰厂家如果实力不强,资源有限,那么在营销拓展的过程中,干冰厂家要死守汇聚型市场战术,即先以某地为营地,将现有资源汇聚后,在局部市场形成竞争优势。
干冰厂家要建立“根据地”迅速做成当地有影响力的品牌,在此基础上再以“根据地”为圆心,不断扩大半径,将营销的圆圈逐步扩大,这样才能保证干冰厂家开发的战场尽可能的成功。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
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