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干冰厂家当下的竞争犹如三国鼎力，干冰厂家精细化管理，可以突破目前的乱局，通过三个方面来达成：
一，产品定位。干冰厂家了解、分清整体的市场需求的同时，也需了解自身的优劣势，准确定位发展方向是干冰厂家突破的重要途径。
二，标准化作业流程。干冰厂家的每个环节都须有一个标准的实施过程，把复杂问题简单化，才能跟同行竞争。
三，数字化管理。其实就是精细化管理，所有的干冰产品、经营管理模式，都是可以计算出来，而在这个过程中如何才能赚到钱，是干冰厂家要注重的问题。因此，明确的定位，标准流程的建立，导入数字化的管理，这就是干冰厂家渠道的运营，再把品牌的营销力量展现出来，只有这样干冰厂家才能突破困境。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
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