干冰厂家在工作中做到“以柔克刚”,首先,干冰厂家要做好自我管理,就是要提升控制自我情绪的能力,以一种自信的方式表现出自己的诚实和客观;其次,干冰厂家要提升社交意识,这包括移情能力和对组织的理解能力;再次,干冰厂家要做好关系管理,主要是在管理中注意运用说服力与他人进行沟通,协调好双方之间的关系,从而解决冲突。
随着干冰厂家精细化管理思维模式的日益深化,柔性管理逐渐突显其重要性,因此,干冰厂家亟待实施柔性管理。本文源自干冰http://ytxg168.com/。
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